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    逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理更成为很多企业提升竞争力的利器。
    马上找出最佳供应商
    对供应商评估时，这不应只是采购部门的工作，而应由公司的质量、生产等部门一起来对供应商打分，共同筛选。
    创建协同化的供应链网络
    当前市场竞争已从单一企业之间的竞争转变为供应链的竞争。供应链管理已成为企业创造价值过程中的一个重要杠杆。
    从物流管理到供应链整合
    企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。这里最大风险就是保持不变。
    供应链的集成
    和供应商、客户一道共享信息，协同计划和处理业务流程，一起为最终的客户提供灵活、高效的支持和服务是大势所趋。
    订单履行差异化,供应链绩效最大化
    订单履行策略——不同公司，策略也不同。有些公司先根据订单预测进行生产制造，然后再从成品库存中发货。
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