哈佛案例讨论


订阅哈佛《商业评论》中文版	本版管理员: admin　 hroot

发表日期

主题

作者

回复数

人气数

2006-7-29	哈佛案例：王者离去之后…… 杰克•当纳利是英诺塔公司的前任CEO，生前是位了不起的人物，即使不是 ...	hroot	17	5012

2006-8-14	哈佛前校长萨默斯:有才能却失败的领导人今年二月底，哈佛大学的校长萨默斯（Lawrence Summers）宣布辞职。萨 ...	smics	5	733

2003-10-17	当公司坏消息成了头条新闻布朗•弗赖尔（Bronwyn Fryer）佳 ...	hroot	77	10392

2006-8-14	诊断你的职业疾病 2003年秋天，米塞尔（John Mizhir）放弃了年薪185000美元，一家 ...	honeywell	5	687

2004-8-31	副总裁要辞职…… 坐在上海飞往深圳的航班上，瑞鹏公司总裁郑建军心事重重。今天，他在苏州参加企业家论 ...	hroot	87	14884

2003-8-25	员工干私活，怎么办？作者：布朗温•弗赖尔（Bronwyn Fryer）　　　　　　　 ...	hroot	76	5401

2005-4-30	哈佛案例—该不该给她加薪水路工业公司（Waterway Industries）的CEO赛勒斯• ...	hroot	65	8066

2007-10-15	奖励机制主要是没有考虑到不同级别的员工的工作有不同的分工，一种死板的激励计划不可能满足大 ...	adai007	0	311

2006-3-2	2006年管理者必须关注的10个前沿观点《哈佛商业评论》今年再度与世界经济论坛携手，推出20个最具影响力的前沿观点，本刊 ...	hroot	6	968

2006-8-14	三十年不变的管理问题如果有一个项目，由一名员工去执行，需要十二个月的时间才能完成，那么是不是投入十二 ...	smics	7	834

2005-10-26	哈佛案例：为人作嫁几时休康普耐公司工业产品分公司总裁贾瑞德•戈登称得上是一个顶呱呱的管理者， ...	hroot	54	11779

2006-8-14	真正的专家，是员工「真正的专家，是实际执行工作的人。」著名的管理顾问杰森（Thomas Jense ...	honeywell	6	729

2007-6-1	这个论坛这么冷的原因大家近来分析分析。感觉天天做市场天天喊销量。真的想找个专 ...	qiang1008	0	438

2005-9-3	黄金时代的忧患在与一群整形外科医生共进午餐之后，克莱斯医疗器械公司的CEO彼得•沃 ...	hroot	15	5072

2004-1-10	“完美”的激励计划史蒂夫•克尔（Steve Kerr） ...	hroot	49	7269

2005-7-4	这支明星团队怎么了? 四年前，当彼得接管“活力”护肤产品部时，该业务部正处于困境之中。它生产的化妆品、 ...	hroot	38	11892

2006-8-14	完美的代价「比较重要的是，赶快调整已经做错的事，而不是一开始就做对每一件事。」这是一位创业 ...	smics	10	709

2006-8-14	清除一颗老鼠屎根据顾问公司的研究，在美国的公家机关中，有25％的员工认为，同事的工作表现没有达 ...	honeywell	3	785

2006-1-1	HBR案例——《圣诞告急》圣诞前夕，寒冷的冬季，白雪皑皑的北极，正是圣诞老人一年中最忙的时候。北极工厂呈现 ...	hroot	15	8601

2006-8-14	建立良性循环的组织这是每位经理人都羡慕的境界：企业珍惜员工并给予合理的奖酬，员工也承诺达成绩效回馈 ...	smics	1	594

供应链世界_全球领先的中文供应链管理网站

关于我们About Us‖ 联系我们Contact US ‖ 广告服务Advertisement ‖ 友情链接Links ‖ 隐私政策Privacy ‖ 安全承诺Security ‖网站地图Sitemaps

Copyright (c) 2006 Worldscm, Inc. All rights reserved. Tel:021-58215127，58215197 Fax:021-58218663
本网站所有内容均受版权保护。未经版权所有人明确的书面许可，不得以任何方式或媒体翻印或转载本网站的部分或全部内容。
您对本网站的任何使用应遵守我们的使用条款，并构成对该条款的知悉和接受。网站最佳浏览分辨率1024X768像素。